UESE fornisce una funzione CISO esterna per organizzazioni che necessitano di guida senior sulla sicurezza delle informazioni senza creare una struttura interna dedicata, con un perimetro costruito su rischio, settore, obblighi e maturità tecnologica.
Il CISO definisce e coordina strategia, priorità, framework di controllo, gestione del rischio, incident readiness, sicurezza delle terze parti, metriche e reporting. Il modello viene adattato a obblighi come NIS2 e DORA quando applicabili e può integrarsi con un SGSI ISO/IEC 27001.
Il CISO UESE traduce scenari di minaccia e requisiti in una roadmap governabile: ruoli, policy, controlli, priorità, budget, KPI, incident response e coordinamento con IT, fornitori, SOC/MDR e management.
Il CISO esterno opera nel perimetro definito dal contratto e dalla governance interna. Le responsabilità che norme e regolamenti attribuiscono agli organi di amministrazione e all’organizzazione restano in capo ai soggetti previsti; il CISO abilita controllo, competenza e capacità decisionale.
Le attività vengono dimensionate sul profilo di rischio, sul settore, sul numero di sedi, sulla maturità organizzativa e sugli obblighi applicabili.
Priorità pluriennali, target di maturità, investimenti, ruoli e sequenza delle iniziative di sicurezza.
Inventario degli asset critici, scenari di rischio, valutazioni, trattamento, accettazione e monitoraggio del rischio residuo.
Governance di accessi, identità, vulnerabilità, patching, backup, logging, endpoint, cloud, rete, sviluppo e dati.
Piani di risposta, escalation, crisis management, business continuity, disaster recovery, esercitazioni e lesson learned.
Security due diligence, requisiti contrattuali, classificazione fornitori, rischio di concentrazione e monitoraggio.
Mappatura obblighi, piano di adeguamento, evidenze, KPI/KRI e reporting periodico a direzione e organi di governo.
Il presidio viene tradotto in documenti, registrazioni, indicatori e reporting utili alla direzione e alle funzioni coinvolte.
Priorità, milestone, budget indicativo, owner e dipendenze.
Scenari, asset, probabilità, impatto, trattamento e rischio residuo.
Policy, standard e controlli con owner, frequenza ed evidenze attese.
Ruoli, escalation, comunicazioni, decisioni, recovery e playbook.
Indicatori di rischio, efficacia dei controlli, vulnerabilità, incidenti e terze parti.
Sintesi executive per priorità, rischio residuo, compliance e decisioni richieste.
L'incarico parte con la comprensione dell'organizzazione e si stabilizza in un ciclo di presidio, controllo, reporting e miglioramento.
L'obiettivo non è sostituire le responsabilità dell'organizzazione, ma rafforzare competenze, continuità e capacità di controllo.
In base a dimensione, settore, sedi, lingua e complessità dell'organizzazione, il referente UESE può essere affiancato da una rete qualificata di professionisti junior e senior. UESE mantiene coordinamento, metodo, continuità e controllo del perimetro dell'incarico.
Professionisti, consulenti e società specialistiche possono candidarsi attraverso il Supplier Portal ed essere valutati per incarichi e collaborazioni coerenti con le proprie qualifiche.
Analizziamo perimetro IT/OT, dati, sedi, fornitori, obblighi e maturità dei controlli per definire un modello CISO esterno proporzionato e integrabile con il tuo team.