Perché esiste questo ruolo
Cerchiamo una figura capace di lavorare sulla dimensione umana della trasformazione senza separarla da governance e processi. Il focus è rendere il cambiamento comprensibile, responsabilizzato e sostenibile nel tempo.
ADV-2609-10 · PEOPLE & CHANGE
Senior Advisor | People, Organization & Change
Progettare e guidare interventi di cambiamento organizzativo collegando ruoli, competenze, comunicazione, formazione e adozione dei nuovi processi.
Cosa farai
- Analizzare stakeholder, impatti organizzativi, ruoli e bisogni di competenza nei programmi di trasformazione.
- Disegnare change plan, communication plan, learning journey e modelli di adozione.
- Facilitare workshop con management e team operativi su responsabilità, comportamenti e nuove modalità di lavoro.
- Definire indicatori di adozione, feedback loop e azioni correttive.
- Integrare le attività people & change con PMO, process redesign, compliance e trasformazione digitale.
Il profilo che cerchiamo
- 5+ anni in change management, organization design, HR transformation, learning o consulenza organizzativa.
- Esperienza nel dialogo con management e team cross-funzionali.
- Capacità di progettare percorsi di comunicazione e formazione legati a cambiamenti reali di processo.
- Ottima capacità di facilitazione e gestione di workshop.
- Inglese professionale.
Elementi che apprezziamo
- Certificazioni o formazione in change management, coaching, project management o learning design.
- Esperienza in programmi digitali, compliance o riorganizzazione.
- Familiarità con modelli di competenze e workforce planning.
Come immaginiamo un buon fit
Una figura senior pragmatica, che misura il cambiamento su comportamenti, responsabilità e risultati, non sul numero di slide prodotte.
UESE valorizza responsabilità, metodo, qualità documentale e collaborazione tra competenze diverse. La selezione è gestita nel rispetto dei principi di pari opportunità e non discriminazione.
Cosa significa lavorare in UESE Advisor
Il lavoro parte dal contesto reale del cliente e deve produrre risultati utilizzabili: decisioni, roadmap, controlli, processi, evidenze o strumenti di governo. I team possono integrare staff UESE e rete professionale, con responsabilità e deliverable definiti per progetto.