Commercialisti con focus M&A
Supporto tecnico nelle fasi di pre-screening, due diligence, red flag analysis, remediation e post-deal.
UESE · PROFESSIONAL ADVISORY NETWORK
UESE per Studi di Commercialisti, Advisor M&A e Società Specialistiche.
Competenze tecniche, organizzative e regolatorie per operazioni straordinarie più solide, leggibili e difendibili. UESE integra il lavoro del professionista senza sovrapporsi al suo ruolo strategico, presidiando componenti tecniche, organizzative e di compliance che possono incidere sul valore dell'operazione.
M&ASell-side readiness, vendor due diligence e supporto alla disclosure.
TurnaroundAnalisi delle vulnerabilità e priorità operative per il rilancio.
RistrutturazioneVerifiche su presidi, continuità, debito e sostenibilità operativa.
Crisi d'impresaEvidenze tecniche e organizzative a supporto del percorso di risanamento.
A CHI SI RIVOLGE
Un presidio specialistico al fianco del professionista.
Il modello è pensato per studi e advisor che mantengono la regia della relazione con il cliente e dell'operazione, coinvolgendo UESE quando servono competenze verticali, verifiche indipendenti, capacità di remediation o continuità operativa.
Advisor finanziari e boutique
Competenze complementari per rendere più robusta la lettura di rischi non finanziari e dipendenze operative.
Turnaround & restructuring
Analisi dei presidi organizzativi, tecnici e regolatori che possono incidere sulla sostenibilità del piano.
Società specialistiche e operatori
Supporto indipendente per comprendere esposizioni, remediation prioritarie e capacità esecutiva dell'impresa target.
SERVIZI DI MAGGIORE INTERESSE
Competenze che incidono sulla leggibilità dell'operazione.
Nel contesto delle operazioni straordinarie, il valore dell'intervento dipende dalla capacità di far emergere, leggere e gestire criticità che possono incidere su prezzo, negoziazione, tempi e affidabilità dell'operazione.
Sell-Side Readiness & Vendor Due Diligence tecnica
Assessment preliminare del target, lettura delle aree critiche, red flag report e preparazione dell'azienda alla due diligence dell'acquirente.
Certificazioni ISO e audit readiness
Gap analysis, verifica della tenuta organizzativa e documentale rispetto agli standard applicabili e alle evidenze richieste.
GDPR, NIS2, MOG 231 e governance
Valutazione dei presidi normativi e di controllo organizzativo che possono influire su rischio, continuità e affidabilità.
Sicurezza sul lavoro e HSE
Analisi dei principali profili HSE, responsabilità organizzative e stato della documentazione e dei programmi formativi.
Marcatura CE, MDR e ISO 13485
Supporto nei contesti in cui la conformità di prodotto o medicale è rilevante per continuità e valore dell'impresa.
Attività ispettive e verifiche indipendenti
Audit tecnici, controlli, evidenze e reporting indipendente a supporto delle decisioni e della remediation.
Consulenza specialistica SOA
Presidio dei requisiti di qualificazione nei casi in cui classificazioni e capacità esecutiva incidano sulla valutazione del business.
Software, AI e piattaforme SaaS
Workflow documentali, raccolta evidenze, organizzazione informativa e soluzioni digitali a supporto del progetto.
MODELLO DI COLLABORAZIONE
Cinque fasi, dalla lettura iniziale alla continuità.
UESE opera in logica complementare rispetto allo studio o all'advisor. Il professionista mantiene la regia della relazione e dell'operazione; UESE presidia gli aspetti tecnici, organizzativi, di compliance e di verifica che richiedono competenze specialistiche.
01Pre-screeningRaccolta del contesto, perimetro dell'operazione, priorità e obiettivi del professionista.
02AssessmentAnalisi documentale e organizzativa, sopralluoghi o verifiche ove necessarie e identificazione delle aree critiche.
03Red Flag ReportSintesi strutturata dei temi rilevanti, del loro impatto potenziale e delle priorità di intervento.
04RemediationAffiancamento operativo per adeguamenti, integrazioni documentali, audit readiness e miglioramento dei presidi.
05Post-deal / ContinuitàSupporto nel consolidamento dei processi, negli incarichi esterni specialistici e nel miglioramento continuo.
APPLICAZIONI
Quattro scenari in cui il supporto tecnico può fare la differenza.
La struttura è modulare: può essere attivata su una singola criticità, su un workstream specialistico oppure come team tecnico integrato in un'operazione più ampia.
Sell-side M&A
Preparazione del target, vendor due diligence tecnica, red flag report e remediation prima dell'interlocuzione con investitori o acquirenti.
Turnaround
Lettura delle vulnerabilità organizzative e dei rischi operativi, definizione delle priorità e supporto all'attuazione degli interventi.
Ristrutturazione del debito
Verifiche sui presidi organizzativi e di compliance che incidono su continuità, affidabilità e sostenibilità del piano.
Crisi d'impresa
Analisi mirata delle aree critiche e supporto specialistico per rafforzare evidenze, processi e capacità di controllo.
PRESENTAZIONE DEDICATA
Porta UESE nel tuo prossimo incarico straordinario.
La presentazione sintetizza destinatari, servizi, modello di collaborazione, processo in cinque fasi, soluzioni attivabili e casi d'uso per M&A, turnaround, ristrutturazione del debito e crisi d'impresa.
Il professionista mantiene il rapporto con il cliente e la regia dell'operazione. UESE interviene come presidio specialistico complementare, con modalità flessibili e riservate.